Strategi 2025-35: Storbysykehuset med hjerte for alle

Kvalitet innebærer omsorgsfull behandling, høy faglig kompetanse, kunnskapsbasert praksis, gode tverrfaglige tilbud, kontinuerlig forbedring og fagutvikling.

Nestekjærlighet preger våre handlinger. Vi møter pasienter, pårørende, kollegaer og samarbeidspartnere med vennlighet, omsorg, oppmerksomhet og respekt.

Eiere og samfunnsoppdrag

Lovisenberg Diakonale Sykehus AS er Norges største privateide sykehus og eies av de diakonale stiftelsene Diakonova Haraldsplass og Diakonissehuset Lovisenberg. 
Virksomheten har helt siden den første etableringen i 1868 vært en del av Oslos offentlige helsetilbud. I dag uttrykkes dette gjennom en langsiktig driftsavtale med Helse Sør-Øst. Det er bred politisk enighet om at ideelle sykehus bidrar til et ønsket mangfold i det offentlige helsetilbudet. Ideelle lokalsykehus må likebehandles med de statlig eide sykehusene for å kunne levere på samfunnsoppdraget om likeverdig helsetilbud til befolkningen i opptaksområdet.

Historie og kultur

Sykehusets fundament ble lagt av Norges første sykepleier, Cathinka Guldberg, som etablerte sykehus for å utdanne diakonisser. Lovisenberg ble en hovedarena for sykepleiefaget, og landets første lærebok i sykepleie ble skrevet av læresøster Rikke Nissen. Det ble også utdannet menighetssøstre til forløperen for det som senere ble hjemmesykepleien. Pionérenes engasjement for kompetanse og nestekjærlighet inspirerer og forplikter oss til fortsatt høy faglig kvalitet og et helhetlig, inkluderende menneskesyn.

Et verdibevisst sykehus

Sykehusets diakonale verdigrunnlag tar utgangspunkt i det kristne nestekjærlighetsidealet og ønsket om å vise helhetlig omsorg for andre. Pasienter og pårørende møtes med oppmerksomhet på så vel fysiske som psykiske, sosiale, åndelige og eksistensielle behov, uavhengig av tro eller livssyn. Alle ansatte skal arbeide aktivt for å virkeliggjøre sykehusets verdier gjennom å bidra til god og respektfull pasientbehandling og et godt arbeidsmiljø.

Strategiske mål for Lovisenberg Diakonale Sykehus 2025-35 

 
1 - Et diakonalt sykehus i den offentlige helsetjenesten

• bidrar til å løse samfunnsoppdraget og tar pasientens perspektiv
• ser pasienter og pårørende som en ressurs og gir dem en aktiv rolle  
• verdsetter mangfold og har et inkluderende arbeidsmiljø hvor vi møter hverandre med respekt, omtanke og vennlighet
• tilrettelegger for og verdsetter frivillighet
• lar vare på sine vakre gamle bygninger og bygger nytt når det trengs
   

 
2 - Det lærende sykehuset 

• har engasjerte medarbeidere som får utvikle seg og bruke sin faglige kompetanse  
• har en levende tilbakemeldingskultur, lærer av suksesser og feil og deler kunnskap med andre
• følger med på kvalitetsmål og pasienterfaringer og driver kontinuerlig forbedring
• samarbeider tett med utdanningsinstitusjonene og møter studentene som kolleger
• driver klinikknær forskning og innovasjon som raskt kommer pasientene til gode 
   

 
3 - Pionérsykehuset 

• er tidlig ute med ny behandling og tar et særlig ansvar for å etablere tilbud til utsatte grupper
• er faglig ledende og utvikler ny kunnskap innen spesialisert kirurgi
  driver tillitsbasert ledelse og utforsker nye måter å tiltrekke, utvikle og beholde medarbeidere på
• digitaliserer virksomheten etter sykehusets behov og utvikler nye tjenester tilpasset medarbeidere og pasienter
• tenker nytt og tar i bruk innovative løsninger som bidrar til en bærekraftig samfunnsutvikling 
   

 
4 - Det gode lokalsykehuset for indre by 

• møter storbybefolkningens mangfold og sosiale ulikheter og gir likeverdige helsetjenester til alle
• har bred kompetanse i møte med pasienter med vanlige, sammensatte og langvarige helseutfordringer
• er en god samarbeidspartner som bidrar til helhetlige pasientforløp i Helsefellesskap Oslo
• deler oppgaver og løser utfordringer tverrfaglig, i team preget av åpenhet og respekt
• arbeider arenafleksibelt og følger opp pasientene utenfor sykehuset når det er best 
  
  

Se også vedlagte presentasjon: LDS strategi 2035